3 méthodes pour accélérer la croissance de votre entreprise

Étant un dirigeant d’entreprise dont le temps est une ressource limitée, vous avez besoin d’un aperçu instantané de ce qui vous fait perdre votre temps, des tâches que vous devriez accomplir aujourd’hui, de la façon de vous rendre à destination. Ainsi, vous aurez les outils dont vous avez besoin pour réagir à cet aperçu d’une manière active et efficace. Puisque vous ne pouvez pas vous cloner, vous voudrez peut-être découvrir la façon dont le Small Business Support de la CEDEC peut vous aider à définir les défis que vous rencontrez et les possibilités qui s’offrent à vous, et vous aider à agir afin d’accélérer la croissance de votre entreprise.

Concentrez-vous sur un aspect précis.

Le Small Business Support de la CEDEC utilise un outil dynamique appelé GrowthWheelMD qui permet aux dirigeants d’entreprise de percevoir les quatre principaux défis auxquels toutes les entreprises font face : la création d’un concept d’affaires attrayant, le développement de relations durables avec la clientèle, l’entretien de la solide structure de l’entreprise et l’assurance de connaître des exercices profitables. Il existe, à l’intérieur de ces quatre champs de concentration, vingt domaines importants couvrant des aspects aussi variés que l’élaboration d’une gamme de produits et les systèmes informatiques à la marque de commerce et les questions juridiques et au financement et au partenariat.

Prenez des décisions.

En un coup d’œil, GrowthWheelMD offre un aperçu complet des 20 domaines que vous pouvez utiliser pour faire prospérer votre entreprise.

L’outil vous aidera à répertorier les défis, à établir la priorité des possibilités et à mettre en évidence les compétences du dirigeant de l’entreprise. Il vous aidera à comprendre les facteurs sous-jacents qui influencent vos décisions et vous fournira d’autres choix et thèmes au sujet desquels vous devez prendre des décisions.

Associé au mentorat du savoir-être (la CEDEC est fière de son partenariat avec Réseau M) qui développe vos habiletés en leadership, en relations interpersonnelles, en communication et en résolution de conflits, ce service vous offrira les outils dont vous avez besoin pour prendre des décisions qui vous feront prospérer votre entreprise et lui permettront de se démarquer de la concurrence.

Agissez.

Ceci n’est pas le plan d’affaires de votre grand-mère! GrowthWheelMD vous aide à évaluer rapidement ce sur quoi vous devriez ou ne devriez pas vous concentrer afin que vous puissiez agir immédiatement sur ce qui propulsera votre entreprise là où vous la voulez en matière de niveau d’activités et d’envergure au lieu d’être un plan d’affaires figé qui ramasse la poussière sur la tablette de votre étagère. Que ce soit le choix du bon modèle de revenus et des sources de financement, du marketing, de la vente et du service, il s’agit de gestes immédiats et concrets qui mènent à la croissance de l’entreprise, aux bénéfices et à la réussite.

Les prochaines démarches :

GrowthWheelMD s’utilise auprès d’entreprises de n’importe quelle taille, n’importe quelle industrie, peu importe sa phase de développement. Il fonctionne aussi dans les cas d’entrepreneuriat social et les organismes sans but lucratif aussi bien que pour les modèles de gestion classiques.

Afin de prévoir les obstacles possibles et les défis d’expansion de votre entreprise et les surmonter, vous aurez besoin d’une feuille de route claire qui vous indique où se trouvent les difficultés et les possibilités éventuelles et la façon de les éviter ou d’en profiter. C’est avec GrowthWheelMD, l’outil dynamique et axé sur l’action, que vous y parviendrez. Communiquez avec nous pour une séance d’accompagnement gratuite d’une heure afin de connaître la façon dont cet outil peut aider votre entreprise!

Votre idée fonctionnera-t-elle?

Rencontrez nos conseillers d’entreprise accrédités GrowthWheel® pour une analyse gratuite de votre entreprise ou de votre idée de projet et faites de cette idée une réalité!

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