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2 juillet 2020

Se préparer à la relance

La pandémie de la COVID-19 a changé rapidement et considérablement la façon dont plusieurs entreprises exercent leurs activités. Maintenant, après trois longs mois, plusieurs sont prêts à rouvrir ou s’apprêtent à le faire. Quelles sont quelques-unes des choses que vous pouvez faire pour préparer votre entreprise à la réouverture? Si vous n’êtes pas déjà ouvert, [...]
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8 juin 2020

Les moments de changement : Comment votre entreprise les utilisera-t-elle pour prospérer?

Peu d’entrepreneurs (s’il y en a!) diraient que les affaires ont roulé comme à l’habitude au cours des derniers mois. En fait, la plupart des propriétaires d’entreprises n’ont jamais rien vu comme ce ralentissement économique créé par la pandémie et ils ne le reverront probablement jamais. (Et ils espèrent ne plus jamais le revoir!) Des [...]
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23 avril 2020

Effectuer un changement de mentalité durant des moments mentalement difficiles

Dire que nous vivons de moments mentalement éprouvants est probablement une affirmation en dessous de la vérité. En plus de s’inquiéter pour notre propre santé, nous nous inquiétons au sujet de la santé de notre famille, nos amis et nos voisins, au sujet de notre emploi ou de garder notre entreprise ouverte, au sujet des [...]
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6 février 2020

6 choses à faire avant de présenter votre concept d’affaires

L’un des moments déterminants du démarrage d’une entreprise survient quand vous avez l’occasion de présenter votre entreprise à des gens importants qui peuvent faire de votre concept une réalité (par ex. : des bailleurs de fonds, des partenaires éventuels). Toutefois, avant la montée d’adrénaline, le stress et l’exaltation provoqués par votre présentation, vous devez retrousser vos [...]
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17 décembre 2019

Devriez-vous persévérer ou pivoter en 2020?

L’expression « persévérer ou pivoter » s’utilise ordinairement à la phase de démarrage d’entreprise, mais elle s’utilise aussi pour toute entreprise se trouvant à la croisée des chemins. Les entrepreneurs doivent évaluer leur entreprise périodiquement et se poser les questions suivantes : « Les progrès que j’avais espérés se sont-ils concrétisés? Correspondent-ils à mon plan stratégique initial ou ai-je [...]
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